INTEGERPERFORM Competențe și capabilități
Primul modul din cadrul Conferinței Managementul Performanței în România 2014, dedicat performanței la nivel strategic, a fost încheiat de prezentarea susținută de către Raluca Vintilă, Instructional Design & E-Learning Coordinator al organizației The KPI Institute. Prezentarea acesteia, intitulată „Instrumente utilizate în planificarea strategică ”, a abordat tema planificării strategice și a instrumentelor utilizate în procesul de planificare strategică. Principalele instrumente ... Descoperă mai mult »
Conferința Managementul Performanței 2014, Ziua 1: Instrumente utilizate în planificarea strategică
Conferința Managementul Performanței 2014, Ziua 1: Benchmarking – un element cheie în management
Tema benchmarking-ului, a fost prezentată de către Andrada-Iulia Ghețe, Senior Benchmarking Specialist pentru The KPI Institute, în cadrul primului Modul al Conferinței Managementul Performanței, dedicat Managementului performanței la nivel strategic. Prezentarea „Benchmarking: un element cheie în management” s-a axat pe următoarele subiecte: Conceptul de benchmarking; Bazele benchmarking-ului, dezvoltat în mai multe etape; Procesul de benchmarking; Bune practici de benchmarking. Benchmarking-ul este, în ... Descoperă mai mult »
Conferința Managementul Performanței 2014, Ziua 1: Stabilirea indicatorilor de performanță și aria lor de rezultate
Prezentarea intitulată „ Stabilirea indicatorilor de performanță și aria lor de rezultate ” a fost susținută de către Ion-Florin Gașpar, Project Engineer OMV Petrom, în cadrul Modulului dedicat Managementului Performanței la nivel strategic. Principalele puncte atinse în cadrul acestei prezentări au făcut referire la: Procesul de stabilire a unei strategii, prin raportarea la strategia OMV Petrom E&P; Părțile din organizație ... Descoperă mai mult »
Conferința Managementul Performanței 2014, Ziua 1: Transformarea organizațională și generațiile
Prezentarea „ Transformarea organizațională și generațiile ”, susținută de către Radu Gîju, Head of Operations în cadrul companiei AtoS, a fost cea care a deschis Modulul I al Conferinței Managementul Performanței în România 2014, dedicat Managementului Performanței la nivel strategic. În expunerea sa, Radu Gîju, a făcut o analiză a transformărilor organizaționale și a adoptării unor metode de comunicare sau ... Descoperă mai mult »
Teoria stabilirii obiectivelor
Este ceva normal pentru organizații și persoane să stabilească obiective pe care vor să le atingă în viitorul apropiat. Instinctiv, oamenii au simțit ca definirea clară a obiectivelor este de mare ajutor în atingerea rezultatelor dorite, iar stabilirea obiectivelor a fost folosită ca mijloc de îmbunătățire a performanței personale și organizaționale. Cercetarile în acest domeniu ale profesorului Edwin Locke, de ... Descoperă mai mult »
